主机厂供应商准入,往往把汽车行业质量管理体系作为硬性门槛,如果体系不完善,很难拿到供货资格。主机厂体系审核重点关注过程能力、变更管控、异常处理、追溯能力以及顾客特定要求,审核严格,一旦出现严重不符合项就会影响合作。专业辅导熟悉各类主机厂审核思路,提前按照审核要点开展自查,梳理薄弱工序,完善质量台账与纠正预防机制。协助搭建符合要求的 IATF16949 体系,配套五大工具落地,指导应对客户现场审核,针对开出的不符合项提供整改方案。帮助企业补齐供应商准入所需资质条件,稳定维护体系运行,持续满足主机厂对于零部件供应商的质量管控要求。
标准更新需要进行 IATF16949 转版认证,新旧版本之间条款存在差异,如果没有吃透变化点,转版审核极易失利。转版辅导会逐条对比版本差异,梳理新增以及调整的管控要求,修订全套体系文件,更新作业流程与记录表单。指导工厂按照新版标准重新开展内审与管理评审,调整风险管控思路,补齐新版要求的过程证据。结合工厂产品特点,把新要求落实到新品开发、过程控制、顾客沟通等环节,同时配套对应的培训,让质量和工程团队掌握新版标准要点。统筹安排转版审核,协助处理审核发现问题,平稳完成版本切换,保证资质持续有效。
汽车电子零部件工艺精密,质量缺陷带来的影响更大,对应的 IATF16949 认证审核也更加严苛。静电防护、元器件追溯、焊接过程管控、软件相关管控、可靠性试验都是审核重点。专项辅导针对汽车电子工厂,梳理特殊过程,完善防错机制,规范元器件来料管控与批次追溯体系,搭建适配电子生产场景的全套体系文件。指导团队运用五大工具管控新品开发,做好失效风险预判,同时开展内审员培训,帮助工厂自主维持体系运行。配合认证审核以及主机厂专项审核,助力汽车电子企业顺利取证,稳定供应车载电子产品。
顾客特定要求也就是 CSR,是 IATF16949 体系里面非常容易忽略的板块,很多企业标准做的很好,却栽在客户特定要求上。CSR 汽车客户特定要求辅导,协助收集、梳理对应主机厂的全部特定要求,把客户要求转化为工厂内部管控流程,更新文件、检验标准以及考核机制。指导内部人员读懂客户特殊规范,在样品提交、变更通知、质量汇报、异常响应等环节满足客户规定。把顾客特定要求融入日常体系运行,在认证审核以及客户现场审核时从容应答,降低因为不满足 CSR 而开出不符合项的风险。
